公司召開(kāi)春季工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2010-03-01

    本網(wǎng)訊 2月23日，公司在七樓會(huì)議室召開(kāi)春季工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各業(yè)務(wù)公司、分公司、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，副總經(jīng)理彭國(guó)江主持會(huì)議。

    會(huì)議首先聽(tīng)取了各業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人對(duì)春季農(nóng)資市場(chǎng)所做的專題分析和操作思路，公司黨委副書(shū)記、云天化國(guó)際金農(nóng)化肥有限公司總經(jīng)理?xiàng)盍x，從生產(chǎn)企業(yè)角度對(duì)復(fù)合肥生產(chǎn)、成本、銷(xiāo)售、價(jià)格及市場(chǎng)情況進(jìn)行了分析。之后各分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況匯報(bào)了當(dāng)?shù)卮杭臼袌?chǎng)需求和資源情況。

    副總經(jīng)理任海就春季業(yè)務(wù)操作做了重要講話。他從資源供應(yīng)量、客戶購(gòu)買(mǎi)力、生產(chǎn)銷(xiāo)售成本及國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)家政策四個(gè)方面對(duì)市場(chǎng)做了進(jìn)一步深入細(xì)致地分析，并就下一步具體業(yè)務(wù)操作做出了重要部署。

    董事長(zhǎng)陳立軍就如何做好春季業(yè)務(wù)工作提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，高度重視，精心運(yùn)作，打好春季銷(xiāo)售戰(zhàn)役。在業(yè)務(wù)操作中，要密切關(guān)注并把握市場(chǎng)變化，在做細(xì)做活上下功夫，要上下聯(lián)動(dòng)，相互配合，形成合力。二是要明確方向，調(diào)整策略，優(yōu)化模式，積極創(chuàng)新。要在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，注重研究探索新的策略和運(yùn)營(yíng)模式，在不同的形勢(shì)下主動(dòng)思變，勇于創(chuàng)新。三是要在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升品牌形象，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)終端。做為農(nóng)資流通的重要力量，要不斷提高公司自身地位和影響力，增強(qiáng)市場(chǎng)控制力，規(guī)范和加快形象示范店的建設(shè)，不斷增加服務(wù)項(xiàng)目和提高服務(wù)水平，努力提升公司的公信力和美譽(yù)度。